Le repreneuriat connaît une croissance accélérée au Québec : des milliers d’entreprises changeront de mains au cours des prochaines années.
TACT accompagne les cédants et les repreneurs à chaque étape du transfert d’entreprise, qu’il s’agisse d’une relève familiale, interne ou externe.
En misant sur ses expertises en communication, en stratégie d’affaires et en gestion du changement, notre équipe complète le travail des partenaires financiers, juridiques et comptables. Au-delà de la transaction, nous aidons à mobiliser les parties prenantes, à maintenir la confiance et à assurer la pérennité de l’entreprise, des facteurs essentiels à la réussite du transfert à long terme.
Accompagnement en repreneuriat et transfert d’entreprise
Avec plus de 12 000 transferts d’entreprise attendus chaque année au Québec, le repreneuriat est un enjeu stratégique majeur pour notre économie. TACT accompagne les cédants et les repreneurs à chaque étape de ce parcours.
Catégories de services
Un accompagnement à chaque étape du transfert d'entreprise
Chez TACT, on sécurise l’entreprise au-delà de la transaction. Notre accompagnement s’adapte à votre réalité pour mobiliser les équipes, maintenir la confiance et créer de la valeur durable.
Préparation au transfert
Bien avant la transaction, tout se joue dans la préparation. Nous réalisons un diagnostic stratégique et réputationnel, clarifions la vision du cédant et bâtissons un narratif de repreneuriat qui guide la démarche.
Positionnement stratégique
Attirer les bons repreneurs ou évaluer les bonnes cibles se planifie. Nous élaborons des stratégies de rayonnement, mettons en valeur l’entreprise et analysons les enjeux de marché.
Annonce de la transaction
L’annonce d’un transfert est un moment de grande vulnérabilité. Nous concevons le plan de communication, construisons le narratif de la transaction et accompagnons son déploiement à l’interne comme à l’externe.
Transition
Prendre les rênes d’une entreprise, c’est d’abord rallier ses équipes. Nous structurons la gestion du changement, élaborons un plan 100 jours et déployons les communications positionnant le nouveau dirigeant.
Création de valeur durable
Le succès d’un transfert se mesure dans ce qui se construit après. Nous mettons à jour le plan stratégique, soutenons la croissance et adaptons notre accompagnement aux besoins de chaque entreprise.
TACT, un exemple de repreneuriat
Si nous comprenons aussi bien l’univers du repreneuriat, c’est parce que nous l’avons vécu.
Il y a 15 ans naissait une agence de communication différente. Souple, créative, indépendante, ancrée au Québec. Son nom, TACT, était aussi sa promesse : exercer ce métier avec doigté, en prenant soin des gens.
Très tôt, les fondateurs Manon Genest, François Ducharme et Daniel Matte ont pensé à la suite. Ils ont identifié au sein de l’équipe des actionnaires de relève appelés à prendre le relais. Au début 2026, après plusieurs années de planification financière, opérationnelle, stratégique et humaine, la transition d’actionnariat des fondateurs vers les associés de la relève s’est complétée avec succès.
Nous savons ce que vous traversez. Nous pouvons vous y accompagner.
